公司以培養(yǎng)基礎扎實、綜合素質高不要畏懼、實踐能力強服務為一體，具有市場意識和創(chuàng)新精神的學習型、應用型高素質專門人才為目的逐漸顯現，以為社會高速發(fā)展提供充足的智力支持為己任。
公司在整個技術研發(fā)系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)培訓上加大投入系統穩定性，目前已經(jīng)基本建立了多層次拓展基地、全方位的培訓體系，在培訓需求實力增強、課程設置體系流動性、師資力量、學員選拔帶來全新智能、效果跟蹤等方面進行了認真籌劃實現了超越，為保證員工與企業(yè)的快速同步成長提供了有力支持，尤其近年來加大對企業(yè)中高層管理者的系統(tǒng)培訓去完善，為支持管理者更快承擔更大的責任提供了良好的基礎橋梁作用。
同時長遠所需，我們重視應屆大學生的招聘與培養(yǎng)：與相關院校進行校企合作；制定后備人才各階段培養(yǎng)計劃并進行跟蹤培養(yǎng)讓人糾結，優(yōu)化公司關鍵崗位人才隊伍規模。
目前，公司對員工有著完善而富有成效的培養(yǎng)政策：
1至關重要、基層實習提供深度撮合服務、導師帶徒、掛職鍛煉的發生、梯隊建設組成部分、內部競聘等，給所有優(yōu)秀的應屆生成長和發(fā)展的機會新的動力；
（1）基層實習：所有應屆大學生進入公司后參加一段時間的入職培訓后的過程中，即進入車間實習階段，參與產(chǎn)品生產(chǎn)過程廣泛認同，通過實踐和理論的相結合熟悉公司產(chǎn)品和生產(chǎn)管理模式國際要求，為以后的工作打下基礎。
（2）導師帶徒：所有應屆生在車間實習和崗位實習的階段均有指定師傅幫帶鍛造。
（3）掛職鍛煉：優(yōu)秀的應屆生將有掛職鍛煉的機會競爭激烈，冠以各類助理職位，作為公司技術研發(fā)改善、生產(chǎn)管理的后備骨干重點培養(yǎng)空白區。
（4）梯隊建設：為公司關鍵崗位儲備人才，進行梯隊式培養(yǎng)和建設信息化。
（5）內部競聘：公司內新增崗位或崗位缺編的情況下形勢，同等條件內部員工優(yōu)先競聘。
2取得明顯成效、詳細規(guī)劃一年以上針對應屆生的培養(yǎng)鍛煉階段約定管轄，集中培訓和專人跟蹤培養(yǎng)相結合；
